Latar Belakang Klien:
Sebuah grup suku cadang mobil Turki yang ternama telah berkecimpung secara mendalam di pasar suku cadang otomotif selama lebih dari 20 tahun dan merupakan salah satu pemasok utama di pasar Eropa Tengah dan Timur. Dengan percepatan transformasi kendaraan energi baru, pelanggan sangat membutuhkan optimalisasi rantai pasokan komponen inti dan mencari mitra strategis dengan tata letak kapasitas produksi global, respons teknis yang cepat, dan kemampuan adaptasi terhadap sistem operasi independen mereka. TP mengundang pelanggan untuk mengunjungi pabrik langsung, dan pelanggan tersebut memutuskan untuk menjalin kerja sama dengan kami dan melakukan pemesanan produk.
Analisis Permintaan & Titik Nyeri
Persyaratan yang Tepat:
Pengembangan yang Disesuaikan: Pelanggan memerlukan dukungan tengah tanpa bantalan yang memenuhi standar ringan dan daya tahan yang ketat.
Kemandirian Rantai Pasokan: Memastikan kompatibilitas 100% antara dukungan tengah dan bantalan dari merek lain dalam inventaris pelanggan.
Titik Nyeri Inti:
Waktu Respons Teknis: Pelanggan menuntut pembaruan solusi teknis berulang dalam waktu 8 jam dalam industri yang sangat kompetitif.
Kontrol Kualitas Ekstrem: Produk harus memiliki siklus hidup yang panjang dengan tingkat cacat dijaga di bawah 0,02%.
Solusi TP:
Sistem R&D Agile:
Membentuk tim proyek khusus untuk menyelesaikan simulasi adaptasi model 3D, solusi material, dan laporan analisis termodinamika dalam jangka waktu yang ditentukan.
Menerapkan desain modular dengan antarmuka "plug-and-play" yang telah dikonfigurasikan sebelumnya untuk bantalan pelanggan, sehingga secara signifikan mempersingkat waktu integrasi.
Penjadwalan Kapasitas Global:
Memprioritaskan pesanan Turki melalui "Sistem Pengalihan Pesanan" berbasis ganda Tiongkok-Thailand, mengurangi siklus respons hingga 30%.
Menerapkan platform keterlacakan blockchain yang memungkinkan pembaruan kemajuan produksi secara real-time untuk visibilitas pelanggan penuh.
Program Aliansi Harga:
Menandatangani Perjanjian Harga Mengambang untuk menstabilkan biaya pelanggan;
Menyediakan layanan VMI (Vendor Managed Inventory) yang mengoptimalkan efisiensi modal.
Hasil:
Efisiensi Operasional:
Mendapatkan respons kutipan dalam 8 jam dibandingkan dengan standar industri 48 jam; Memperoleh sertifikasi TSE untuk kelompok sampel pertama di Turki.
Kepemimpinan Biaya:
Mengurangi berat komponen sebesar 12% melalui optimalisasi desain TP; Menurunkan biaya logistik tahunan sebesar $250K.
Kemitraan Strategis:
Diundang untuk bersama-sama mengembangkan komponen otomotif khusus, meningkatkan kolaborasi ke tingkat strategis.
Kerjasama yang sukses dan prospek masa depan:
Melalui kemitraan Turki ini, Trans Power telah memperkuat kehadirannya di pasar global sekaligus membangun kepercayaan yang lebih kuat. Kasus ini menunjukkan kemampuan kami dalam memberikan solusi khusus yang selaras dengan kebutuhan unik klien, menggabungkan keahlian teknis dengan layanan premium untuk meraih pengakuan dunia.
Ke depannya, Trans Power tetap berkomitmen pada "Inovasi melalui Teknologi, Keunggulan dalam Kualitas", dan terus meningkatkan produk/layanan untuk mendorong pertumbuhan global. Kami mengantisipasi terjalinnya kemitraan yang kuat dengan klien internasional untuk bersama-sama menghadapi tantangan dan peluang di masa depan.
